“万能钥匙”

- 广平省D.P.合作社需要为社员家庭、社址、学校等修建约700个防空洞。每个洞需耗费10个工日的挖掘量和半立方米的衬木。总计需7000个工日和350立方米木材。对于一个仅有50户的小合作社来说，这确实是一项艰巨且难以解决的任务。有创见的干部将此事向全体社员清楚说明，并鼓励大家进行民主讨论。 思想统一后，乡亲们纷纷踊跃竞赛，并乐于互相帮助。他们日夜施工，人多的家庭帮助孤寡家庭。有的社员甚至拆下自家房梁和床板来衬洞，帮助缺木的乡亲。 结果，仅用两天，700多个洞便全部完工，且均符合标准。可见，依靠民主方式，难事便化为了易事。 - 河西省文溪社是一个优点较多的社。但缺点也不少：如滥杀猪庆祝的陋习、干部在劳动中缺乏榜样作用等。最严重的缺点是缺乏民主。因此，水利工作造成了浪费；有的季节耕作播种迟缓且敷衍了事，收成不佳。 自今年年初以来，情况已初步发生较好转变：从党支书、社长到各合作社干部，都诚恳地进行自我批评，从此生产、文化学习、执行政策等各项工作均与社员进行民主讨论。 结果是，社员们都振奋精神下田生产、植树、修缮防空洞。干部与社员共同商议节约粮食的办法，以保障自身生活并支援抗美救国事业（《河西报》资料）。 - 栋多企业寻找措施，以全年计划的三分之一完成第一季度计划，起初计算发现缺少12000个机器工时。该如何解决？ 当领导干部讨论各种办法，如改进技术、合理化生产等时，仅解决了4000个缺少的机器工时。 当各支部讨论改进劳动管理、增加有效机器工时等时，又解决了6000个工时，但仍未完全解决问题。 当与全体工人进行民主讨论时，兄弟姐妹们每人提出一项建议，很快便轻松解决了剩下的2000个缺少的工时。 同一家企业，在一次民主讨论大会上（1967年3月18日），工人提出了1400条意见，坦率地批评了生产指导、工作程序合理化及技术改进等方面的不足。 另一个例子：再生橡胶企业记录的1967年计划仅规定产值增加6%，劳动生产率提高8%。但通过民主讨论，工人自愿将产值增加31%，劳动生产率提高15%。 * * * 上述几个例子证明，实行民主是能够解决一切困难的“万能钥匙”。在一切工作中，从制定计划到执行全过程，必须大胆发动群众，使每个人领会集体主人翁精神。群众真正享有民主权利，干部、党员、团员必须带头做榜样，就一定能防止官僚主义、命令主义、浪费和贪污等弊病，1967年国家计划坚决执行群众运动也必将胜利。 战士 《人民报》第4733期，1967年3月25日。