必须不断改进企业管理

企业管理 1959年，大部分企业和工地完成了计划。 哪些企业和工地贯彻了党和政府的主张，并决心切实执行改进企业管理的运动，它们不仅完成了计划，而且超额完成了计划。 然而，这些成绩仅仅是个开始。为了不断提高劳动生产率；节省人力、机械和原材料；不断提高质量并降低成本——我们必须不断改进企业管理。为了发扬去年改进企业管理运动的成绩和经验，必须做好以下几项工作： - 各党委会必须努力加强领导和生产建设工作，以正确决定方针和措施。 企业党委必须真正团结内部，团结群众。 - 干部必须提高责任感，必须贴近群众，贴近各项工作。必须教育群众，必须学习群众的创造和经验，以改进组织和技术。必须坚决反对劳动事故。必须寻找一切可能性来改善工人的生活在。 干部必须真正参加生产劳动。 - 工人必须切实参加管理。必须巩固生产小组，以发挥工人的主人翁作用，并保证完成国家计划。如果各生产小组都能多、快、好、省地完成计划，那么整个企业一定能够完成并超额完成国家计划。 需要总结和推广先进生产小组的经验，以帮助落后的生产小组也成为优秀的生产小组。 - 党组织必须是领导和团结群众的核心。 工会必须是建设企业和工地的坚实杠杆。 劳动青年团必须是党在生产和建设中的先锋和得力臂膀。 - 每个企业必须制定计划，培养具有较高文化和技术水平的干部和工人。 要想做企业的主人，就必须做机器的主人。因此，干部和工人必须努力学习专家同志。技术干部必须带领工人。熟练工人必须带领不熟练工人。不熟练工人必须努力学习成为熟练工人。 企业和工地必须是培养工业干部的地方。 - 生产小组必须是推动增产节约竞赛、实行节约、发挥创造、改进技术的基础。 竞赛运动必须连续、持久、切实。必须避免“年初松松垮垮，年底竭尽全力补做”的做法。 - 干部、党员和青年团员必须在一切工作中起模范作用。工人必须真正配得上企业的主人、国家的主人。 苏联兄弟有数十万个“共产主义劳动”队。中国兄弟提前三年完成了五年计划，朝鲜兄弟提前两年半。我们越南的干部和工人需要学习这些英雄榜样而努力前进！ 陈力 《人民报》第2161号，1960年2月17日。