在北部农业合作社经验总结会议上的讲话

汲取管理经验 全北部农业合作社 首先，我们需要认清组织合作社的目的是什么？目的是改善农民生活，使农民吃饱穿暖、身体健康、能够学习，使人民富裕、国家强大。人民富裕，国家才能强大。这是建设合作社的个别目的和共同目的。 想吃果子，必须种树。想吃饱穿暖、改善生活，必须增加生产，实行节约。想增加生产、实行节约，就必须把合作社组织好、管理好。 农民同胞信任并听从党和政府的话，已经组织了合作社，把土地、耕牛、农具交给管理委员会。那么，如果合作社的耕牛瘦弱，合作社的生产下降，谁负责？ 农民加入合作社，都希望生产得更多，收入比加入合作社前增加。因此，管理委员会的任务是如何使合作社发展生产。 生产多了，同时必须注意公平分配。想公平分配，干部必须大公无私，甚至有时干部为了公共利益必须承受一定的损失。不要好的留给自己，坏的留给别人。 想管理好合作社，管理干部必须民主，避免官僚主义和命令主义，做任何事都需要与社员仔细商量。用命令主义、官僚主义的方式工作，不民主，必然失败。 总之，管理干部需要想尽办法，使本合作社的生产日益加强，合作社和社员的收入日益增加，帮助社员积极愉快地劳动，合作社内部日益团结。 各合作社应制定章程。 合作社章程应由社员民主讨论制定，并自愿自觉地执行。章程中应提出切实可行的条款，如爱护公共财物、下班后清洗犁耙、不使牛马过度劳累以致消瘦等。章程应简明扼要、清晰明确，使人人皆能执行，如此方有利于整个合作社。各地应注意在合作社内组织副业经营，如养鱼、织布、制砖、伐木、采柴等，以增加社员收入，避免某些地方废弃副业的现象。但另一方面，也不应因副业收入较高而忽视农业，在需要抽水、施肥时，不抽水、不施肥，反而一窝蜂地去搞副业。既要重视农业和副业两个方面，但农业仍应为主。农业和副业收入的分配也应合理，使从事农业的人不吃亏，从事副业的人也能得到适当享受，以鼓励乡亲们从事副业。 目前，各省正在扩大合作化运动。建设合作社应注重质量，不应追求数量。建设哪个合作社，就要把那个合作社办好。如果每个乡、县都能建成一两个真正好的合作社，生产增加、收入增加、内部团结愉快，其他各方面也远远超过换工组和单干户，那么这些合作社就能吸引广大农民同胞加入合作社。反之，如果每个乡、县都有合作社，但合作社并不比换工组和单干户好，或好得很少，那么无论做多少宣传工作，愿意加入合作社的人也会很少。 合作化运动必须从低到高，才能顺利发展。要想办好合作社，就必须发展和巩固换工组。经过刚才关于两条道路的讨论，许多农民同胞希望走上合作经营的道路。各地应注意发展换工组，将按季节、按任务的换工组转为常年换工组，将常年换工组转为评工记分制，巩固和发展合作社，并逐步从低级合作社过渡到高级合作社。 干部和管理委员会在讨论两条道路之后，必须在实际上使大家清楚地区分这两条道路。要做到这一点，就必须使合作社收入增加、生活改善、生产积极性高、团结愉快。 要使合作社发展并巩固得好，必须时刻铭记并努力执行“勤俭办社”的口号。不应出现只顾精心照料自家菜园而忽视合作社田地的现象，因为那样对合作社来说就不是“勤”。也不应稍有一点小事就张灯结彩、杀牛庆祝，因为那样就不是“俭”。合作社的钱财只应用于对合作社有实际利益的事情。 最后，各地必须注意为水稻抗旱，哪里正在发生虫害就必须立即除治，以确保获得良好的收成；同时，必须积极实现冬春一季全面、超额、稳固的胜利。《人民报》第2056号，1959年11月2日。