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在海防军、民、政、党干部会议上的讲话

文章 胡志明 · 1959-03 · 3556字
胡志明主席在海防视察时,针对工业、农业、手工业及基本建设等领域存在的问题发表讲话。他强调必须改进企业管理,实行民主管理,干部参加劳动,工人参与管理,克服官僚主义。在农业上,要求积极抗旱、施肥,纠正换工合作中的偏向。同时指出要重视政治工作,加强党的领导,发展党员和团员,并妥善对待外国专家,确保1959年计划超额完成。
胡志明海防工业企业管理民主管理干部参加劳动工人参与管理官僚主义农业抗旱施肥换工合作手工业基本建设政治工作党的领导发展党员劳动青年团外国专家群众路线社会主义建设1959年计划生产竞赛自我批评团结克服保守思想反对主观主义反对悲观主义以身作则地方领导中央部门外事工作人道主义阶级路线贫农下中农密植深耕原材料供应计划执行
海防军、民、政、党 今天,主席来这里看望各位同志,顺便同各位同志谈几件事: 首先,主席谈工业。海防的工业非常重要,对全国来说都很重要。因此,海防必须非常努力,过去各位同志也确实付出了很多努力。海防工业已经取得了进步,但同要求相比还很低。以前是有进步的,但同自身的能力相比,同友好国家的援助相比,还差得远。同友好国家相比,比如苏联,那就不必说了,同朝鲜相比,我们的水平也很低。刚过去的第一个季度,海防没有完成计划,是不是这样?那么,第二季度各位同志必须竭尽全力,不仅要完成第二季度的计划,还要弥补第一季度的缺口。 必须大力推进生产。要想生产好,就必须管理好生产。必须改进企业管理。在改进管理的同时,仍必须搞好生产,改进管理和生产必须并行不悖,必须把改进管理的工作做得简洁、扎实。主席听了汇报,看到这里第一步中,有一些企业做得好,有一些做得一般,有一些做得差。是不是这样?做得差、做得一般的地方,要向做得好的地方学习经验;做得好的地方,要做得更好。必须注意向各地学习经验,特别是部队有很多好的经验。必须注意推广经验,既推广好的经验以供遵循,也推广坏的经验以资避免。 企业管理必须民主。各位同志知道什么是民主吗?就是党的干部、工会干部、青年劳动干部,特别是技术干部,必须诚实地进行自我批评,进行建设性的批评。工人也要周密地进行自我批评。这样,才能团结起来;只有团结了工人和干部,才能很好地改进管理。干部必须参加劳动,工人必须参加管理。说起来容易,做起来并不容易。社会主义企业中,工人是主人,但实际上工人还没有真正当家作主,干部也没有真正当家作主。因为工人只知道劳动生产,而不懂得管理;干部只知道管理,而不懂得劳动。这样一来,企业中就有了两类人:一类只知道劳动,一类只知道管理,因此团结就不够紧密。现在,干部必须参加劳动,贴近工人,以便逐步减少并最终消灭官僚主义、命令主义、保守主义和文牍主义。 工人参与管理也并非易事,因为起初还不习惯。但干部必须信任,必须依靠工人,必须欢迎工人的首创精神。经验表明,工人学会管理非常快,非常好。必须信任工人的创造头脑,信任工人的创造性智慧。要让工人看到自己是主人,干部和工人不是两个阶层的人,而是同志。只有这样,才能推动北部迅速向社会主义迈进。 要想增加生产,干部、党员、青年团员以及工会中的积极分子必须以身作则。 为什么增加生产还没有大力推进,第一季度计划没有完成?固然有各种困难,但未能克服困难,是因为没有充分发挥工人的首创精神。一些干部还存在官僚主义、保守思想,不肯听取工人的意见,压制工人的首创精神。例如,水泥厂发生致人死亡的事故,就是因为保守的干部不重视工人的意见,自以为是,自认为什么都对、什么都行。 革命成功是靠谁?靠群众;而群众听从党的领导,是因为党依靠群众,关心群众的利益,走群众路线。这是非常清楚的,领导经验就是必须如此,不能只指望技术干部。以前几位工程师同志不知道依靠群众,有些工作做不成。许多事情工程师不敢做、不会做,而工人却做成了。比如那位同志,把烧汽油的机器改成了烧柴油的机器。工程师敢做吗?这么说,并不是轻视技术干部。但技术干部必须学习政治,必须遵循党的指导,必须依靠群众,不得自高自大、保守。领导如果走正确的群众路线,任何困难都能克服。 关于农业:主席听说面积指标也没有达到,需要转向种植蔬菜,哪里能转就马上转,转好,不要犹豫。 当务之急必须注意抗旱。主席听说这里似乎有些同志存在主观主义,因为看到旱情面积不大。但阳光持续,旱情持续,不能主观。必须积极抗旱。必须消灭水稻病害,必须努力除虫。 肥料也还很少。一亩地才施十担肥,太少了。必须宣传鼓动农民多施肥料。你们动员群众深耕密植,也要动员多施肥料。知道为什么吗?负责农业的同志必须向群众解释得通俗易懂,不要说什么“磷质”“氮质”之类啰嗦的话,群众听不懂。水稻和人一样。三个人吃一公斤米饭就饱了,十个人吃一公斤米饭就不够,必然挨饿。水稻也是如此,以前稀植,现在密植,植株多了,如果不多施肥料,水稻缺食也长不大。你们不动员多施肥料,导致水稻长势差,群众就会不信任干部。因此,必须广泛、有力地宣传施肥。宣传工作还很薄弱,主席走访了几个农村地区,只看到三五条标语。负责宣传教育的同志要注意这一点。必须动员群众多写标语,必须使用多种宣传鼓动形式来推动增产。宣传教育如果不做好这些,宣传什么,教育什么? 关于换工合作,主席认为也有偏向,有的偏向这边,有的偏向那边。一是跟着群众尾巴走,二是急躁冒进。都是不对的。必须遵循党在农村的阶级路线:依靠贫农和下中农组织换工、合作;必须掌握原则,组织好一个就是一个。合作社必须优于换工组,换工组必须优于单干。开展学习必须抓紧,但不能急躁冒进,也不能脱离生产。主席听说有的地方关门学习换工合作,却不注意生产,旱情也置之不理。这样是不行的。学习必须与生产同步进行。 关于手工业:海防也有一些错误,只看到眼前利益,而没有关心劳动群众的生活。例如编织毛衣,因为款式、样式如何,因为是双色毛线,让人拆掉重织却不付工钱。负责手工业的同志想想看;不付工钱,人们吃什么,难道要饿着肚子重织衣服吗?那是资本主义,是帝国主义,不是社会主义。人们遇到困难,我们却没有适当照顾。这就违背了社会主义,违背了人道主义。 做粉条也是如此。有活干时就号召动员,多开一些;活少时就削减,好像毫无责任。这样是不行的。必须关心忧虑,必须照顾劳动者的生活。 还有这个问题:有一些同胞失业,必须注意巧妙解决。怎样才能逐渐消除失业。 基本建设工作也没有完成计划,原因很多,必须设法克服: - 缺乏原材料。负责贸易的同志必须注意为工地供应原材料。能供应多少,供应什么,要说清楚,不要随便签订合同,结果供应不上,耽误了建设计划,造成浪费。 - 工地必须及时制定计划,不能拖延。必须积极加快建设,建设慢就是生产慢,会影响商品流通,影响财政金融,对许多方面产生不良影响。 - 没有完成计划的另一个原因是政治工作薄弱,工地领导不力。必须记住,政治挂帅,政治好了,生产才能好。为什么海防人民以前也是那么多人,现在也是那么多人,但现在城市比过去进步了?这是因为有了领导,有了政治。为什么我们人民几千年落后,受压迫剥削无法翻身,而现在同样是越南人民,却取得了革命成功、抗战胜利,正在建设社会主义?也是因为有了领导,有了政治。这是非常清楚的,所以必须重视政治工作。 - 另一个原因是各工地只重视纵向行业管理。什么都只讲部、局,不知道依靠地方党和政府。必须接受地方党和政府的领导。部、局解决是必要的,但地方的困难必须由地方解决才好。 关于党:必须加强党对一切工作的领导。一个党委领导得好不好,看当地的工作就知道,当地工作的成果是衡量党的领导的标准。 党内必须团结一致,团结不是口头上说说,而是在工作中、在批评与自我批评中互相帮助进步。 必须注意发展党员。海防的党过去发展非常缓慢。六千多名党员,一年才发展了一百人。这是由于思想薄弱,组织薄弱,没有重视发展党员的工作。从现在起,你们必须更加关心,更加积极。 关于劳动青年:大部分青年非常积极,工厂青年、农村青年、工地青年,到处都有许多积极冲在前面的青年。本来应该发展更多青年入团。去年才发展了四百人,这也算是慢了。 劳动青年团理应比党更广泛,劳动青年团员的人数应多于党员……然而在海防,劳动青年团员的人数却少于党员,这不好。必须更快地、更多地发展。 * * * 主席总结道: 必须反对保守思想,反对主观臆断,同时反对悲观主义。 必须具有振奋精神,克服困难,决心开展竞赛,超额完成1959年计划。当务之急是超额完成第二季度计划,弥补第一季度的缺口。 党员、劳动青年团员、工会中的积极分子,必须以身作则,必须带动群众跟随自己,决心超额完成计划。 关于领导:干部要想领导得好,必须有专门指导。着手进行专门指导,总结一般指导的经验。 主席又补充了一件事,即关于各国友人的专家。在海防,许多行业都有专家工作。各国友邦派来的专家同志有两大任务:帮助我们建设,帮助我们培养干部。但我们存在两个偏差:一是,不努力向同志们学习;二是,对待同志们不周到。 同志们来到这里,是各兄弟党和兄弟人民对我们竭诚帮助的结果。在感情上,同志们必须远离家乡,远离家庭,不适应气候、风俗习惯,这是同志们的牺牲。然而我们不肯学习,对待同志们很差。从饮食、住宿、娱乐方面,党不关心,推给外事部门。党的干部不注意过问,有专家的部门也不注意。负责服务专家的同志不被党关心,认为自己的职业不光荣,视为过去的厨役,没有前途,没有进步。今天这里没有负责外事工作的同志在场,这难道不是轻视外事工作所以没有邀请吗? 主席提醒,必须注意向专家学习,必须关心照顾同志们的生活。1959年3月31日发言。资料存于海防市委党史研究室。