胡志明主席在锦浦奈隘山口工地干部和工人会议上的讲话

奈隘山口工地，锦浦 主席代表党中央和中央政府前来探望各位姐妹、各位兄弟，并感谢在矿区工作的苏联专家同志们。 首先，主席赞扬了矿上干部和工人在过去一段时间里的努力，特别是从1958年8月至今，工人在生产、保养机器方面取得了进步。这些进步尚未达到百分之百的完善，需要更加努力以持续进步。 党的干部、青年、工会比以前更贴近工人兄弟姐妹了，但这只是初步阶段。 然而在生产中，各位姐妹、各位兄弟还有许多缺点需要改正，这里主席只指出几点： 1. 煤炭质量仍然很差：我们生产的煤炭，有出口到兄弟国家的，如果煤好，兄弟们就会用得好；如果煤差，兄弟们肯定会抱怨。煤炭质量差，一部分是因为工人没有尽到应有的努力，一部分是因为干部缺乏关心照料。在生产中虽然超额完成了计划，但必须注意保证良好的质量。我们自己不想买劣质商品，那么为兄弟国家生产煤炭出售，就必须做好才正确。 2. 关于块煤，尚未保证符合规定的比例。必须认识到这是一件大事，因为块煤的价值比煤粉高得多。 3. 劳动保护仍然很差。任何一名工人，无论男女，都非常宝贵，不仅对各位姐妹、各位兄弟的家庭宝贵，对党和政府、对人民也宝贵。如果发生事故，是对个人、家庭、对党和政府、对人民的共同损失。受伤者无法工作，家庭将遇到困难，人民的劳动力因此也会下降。因此，我们必须极力保护劳动安全，保护工人的生命。 - 干部有努力，但还不够充分，且有一些干部存在官僚主义和命令主义。需要贴近、帮助工人生产；工人和干部团结成一块，做什么都能成功。 - 四五年以前，这个矿区是法国殖民者的，工人还是被剥削和压迫的奴隶，生活困苦。今天，矿区属于人民整体，也属于工人个体。工人是领导阶级，是矿区的主人，就必须做得相称；让机器损坏、懒惰、浪费，都不相称于主人的角色。想要成为相称的主人，就必须开展劳动竞赛，增加生产，实行节约。现在我们为自己、为人民、也为我们的子孙后代工作。 - 苏联工人现在的生活很幸福……因为大家都知道，苏联工人生产得多，所以商品便宜。例如：纺织厂买到又好又便宜的煤，就能卖出便宜的布，生活就会舒适；如果农民买到昂贵的煤和昂贵的布，就会卖出昂贵的米和昂贵的菜，那就绝不可能幸福。各位姐妹、各位同志，如果想像苏联工人那样幸福，就必须像苏联工人那样做。到1965年，苏联工人的劳动生产率与1958年相比，将提高45%到65%（例如：1958年一个人一天生产1吨煤，到1965年就可以生产1650公斤）。要做到这样，就必须具有工人阶级当家作主的思想，必须增加生产，实行节约，必须具有责任感。有责任感就是要做得多、快、好、省。例如：扫地要扫得干净，开车要节约汽油，准时行驶并且多载货；什么东西都便宜，生活才会幸福。 这里的工人和鸿基的工人都不错，但听说鸿基的工人有很多好的经验；部队也有很多好的经验，为什么各位姐妹、各位同志不学习呢？这个责任在于各位姐妹、各位同志，也在于干部。 - 还有一点，就是必须努力开展竞赛，持续不断地竞赛，所有行业、所有人都要竞赛。要想搞好竞赛，就必须互相帮助，能手帮助后进，共同提高。竞赛是为了团结，团结是为了竞赛。 - 主席得知，下个月四月这里将学习改进企业管理，必须好好学习。那么，企业管理是什么？ 目前，在企业中，干部只懂管理，不懂劳动；工人只懂劳动，不懂管理。这样一来，企业里就有了两种人：一种只懂管理，容易官僚主义、发号施令，工人的建议提上来往往被束之高阁；另一种只懂劳动，未能履行国家主人翁的管理职责。现在学习企业管理，干部必须参加工人的劳动。例如：党支部书记、车间主任等，每周劳动一天；其他直接负责工作的干部要减少处理文书工作，以便半天从事专业工作，半天参加劳动。干部参加劳动非常有益，例如：工人缺一把锄头或一盏灯，必须向组长提出，组长向班长提出，班长向车间主任提出，车间主任向仓库提出；这把锄头又从仓库下到车间主任，下到车间，下到班组，最后才到工人手中，耗费大量时间。如果车间主任亲自到现场知道缺锄头，那么几个小时后就能立刻拿到锄头。因为如果一直坐在上面，就会不知道工人是饥是饱、是病是健，不知道群众的建议，也就无法吸收和应用。 在学习企业管理中，干部和工人必须团结成一个整体，管理才能好，才能增加生产、成功实行节约。要做到这一点，必须进行批评与自我批评。过去，干部和工人彼此分离，因此干部做错了事工人不知道，有的干部又互相包庇，不坦率地批评；工人有缺点，干部因为距离远，也不知道情况如何，无法准确批评。在学习中，干部和工人必须坦率地互相批评，对的就说对，错的就说错，不害怕丢面子；有缺点就说出来，以便互相帮助改正。以前，由于干部远离群众且领导方法不当，工人不敢说话；现在，干部和工人必须真正地进行批评，以便共同改正缺点。要知道优点多还是少，要看增加生产和实行节约的情况。以前，企业管理缺乏民主；现在，经过学习，工人必须帮助干部改正错误，进行建设性的批评，以改进企业管理，而不是胡说八道；通过批评使企业进步，使工人和干部日益团结。 - 主席进一步谈到了生产问题。过去，我们的工人虽然努力了，但煤炭质量仍然较差，产量仍然偏低，必须更加努力地工作。在中国，平均每名工人（包括间接人员）每天生产1吨900公斤，而我们只有500公斤，这样看来，我们与邻国相比还少得太多。在中国，深井采煤有的地方深达一千米，条件更艰苦，而我们进行露天开采，条件更为有利。如果中国工人询问各位同志每天生产多少，我们恐怕也会感到羞愧。 - 再谈谈各友好国家的年煤炭产量：朝鲜，国土比我们还小，却生产1078万吨；中国2.7亿吨；苏联5.4亿吨。为什么苏联人民比中国人民幸福，中国人民又比我们幸福？只要看看生产的煤炭数量就清楚了。提到锦普煤矿，这是最大的煤矿，一年生产134万吨煤，这样看来仍然很少。因此，要想改善生活，就必须多采煤，必须增加生产，实行节约，必须团结工人与干部、干部与干部、工人与工人。 - 现在，工厂即将对年初前三个月的劳动竞赛进行初步总结。主席赠送10个奖项，给成绩最突出的部门和个人。今天，主席前来探望并与各位同志交谈，使各位同志损失了一个多小时的生产时间，因此，各位同志要努力想办法弥补回来。1959年3月30日讲话。载于《胡志明主席与广宁省各族工人和人民》，广宁省党史研究委员会，1971年，第48-52页。