胡志明对南定纺织厂党委的嘱托

1. 必须开展发动群众改进企业管理的工作，使管理精简且良好。在时间和步骤上，需要灵活运用。工厂从11月开始发动，到现在已经5个月了，还没有扩大范围让工人学习。这太长了。拖延会使工人疲劳。但做短了必须保证做好；短而草率，做不好也是不行的。 2. 不得使生产水平落空。必须保证产量和质量方面的计划。必须做到多、快、好、省。生产水平虽然比去年高，但并不是太高。如果不算苏联，仅与中国和朝鲜相比，我们的生产水平还太低。况且我们正在进行与平壤纺织厂（朝鲜）工人的竞赛。生产未达标是由于干部，是由于领导。各位同志还不知道向工人、向党员和青年团员进行宣传解释，使领导的决心变成全体党员、团员和工人的决心。在一场战斗中，胜利是由于全体部队，失败是由于指挥者。指挥者懂得照看部队，体谅部队，有正确的计划并懂得组织动员部队，就会打胜仗。指挥者无能就会失败。在工厂里也是如此。 3. 领导干部、党员、青年团员以及工会干部必须带头做榜样。领导内部必须团结一致，干部必须深入工人，必须安排工作以便每周参加一天劳动。必须倾听工人的倡议和批评意见，必须真正依靠工人，走正确的群众路线，掌握党的政策。 4. 工人现在是主人，不像以前那样去受雇做工，必须善于组织工人参与工厂管理。必须动员工人有什么说什么，工人的意见有对有错，但正确的多。例如：工人要求组织好托儿所是正确的，领导必须关心实现。但也有错误的地方：如一些工人兄弟姐妹抱怨工资少，就必须解释并让工人讨论清楚：国家环境遭受战争破坏，又暂时被分裂，必须建设很多，现在工人必须克服困难。什么时候生产多、省，国家才能增加工人的福利。苏联和中国起初也是如此。如果各位同志懂得解释，工人一定会理解，会信任。 5. 必须重视发展党员和青年团员的工作。在一万多工人中，党员和团员只有一千六百多人。这样还太少，必须关心培养和发展那些符合入党入团标准的工人。党委必须重视培养和提拔女干部，特别是在工厂里，超过一半的工人是女性。 今天，主席因忙于抗旱未能去探望工人。主席请各位同志转达他对工人兄弟姐妹及工人家属的问候。1959年3月15日说。载于《南河遵照主席的话做》，南河省党史研究委员会，1975年，第62-65页。