领导机关必须立即实行的工作：检查

正确的政策是胜利的根本。 然而，从根本走向真正的胜利，还必须进行组织，必须进行斗争。 当有了正确的政策时，该政策的成功或失败取决于工作的组织方式、干部的选择以及检查。如果这三点疏忽，那么政策再正确也是无用的。 组织工作的目的是：动员全体人民积极执行已定的政策。选择干部的目的是合理使用人才，不要“让木匠去当铁匠”，并让他们清楚了解他们所负责工作的各个方面。而要了解这种动员和执行达到了什么程度，就必须有检查。 有了检查，才能动员起人民积极的精神和巨大的力量，才能清楚了解干部的能力和缺点，才能及时纠正和帮助。目前，许多地方的领导干部只忙于开会和讨论决议，发电报和发送指示，之后，他们不知道那些决议执行到了什么程度，有什么困难障碍，民众是否努力参与。他们忘记了检查。这是一个很大的错误。因此，虽然“口袋里装满了通告，衣袋里装满了指示”，但工作仍然没有进展。 检查的方法 1. 检查必须有系统性，意思是当有了决议后，必须立即督促该决议的执行，必须清楚了解当地干部和人民的生活和工作方式。只有这样，才能及时看清缺点和困难，以纠正缺点并寻找方法帮助克服一切困难。 2. 检查不应只依据报告，而必须亲自到现场。 3. 检查必须采用真诚的自我批评和批评的方式，以彻底暴露所有缺点并寻找纠正这些缺点的方法。这样，干部会更加重视纪律和责任感。 检查的人 不能遇到谁就派谁去检查。领导必须亲自做检查工作，才具备足够的经验和威信。 但是，领导必须有一组经验丰富、能力强的干部来帮助自己进行检查。谁去检查什么工作、什么地方，如果有疏忽，那个人必须承担责任。 如果组织好检查工作，就像有一盏“探照灯”。多少情况，多少优点和缺点，多少干部，我们都能看得清楚。可以说：我们工作中十分之九的缺点是因为缺乏检查。 如果组织好检查工作，我们的工作一定会进步十倍、百倍。 X.Y.Z. 《真理报》，1948年11月30日，第103期。