缺乏组织观念——人民委员会的一大缺点
文章 胡志明 · 1945-10 · 690字
本文指出人民政权成立初期,人民委员会普遍存在缺乏组织、分工混乱、干部短缺及缺乏工作方法等缺点。胡志明强调应合理分工、不拘一格使用人才,并在工作后进行检讨,提倡勤奋与谨慎并重,以改进行政效率。
人民委员会组织分工干部人才工作方法检讨救国报
在人民委员会中
人民政权成立已有一个多月。但许多地方的工作仍然毫无章法。我们可以说:大多数人民委员会普遍存在的一个大缺点,就是混乱无序、缺乏组织。在行政干部方面,我们必须承认非常缺乏。搞宣传的人、战斗的人都有,但坐在办公桌前从事治理工作的人却很少。走进一个人民委员会的办公处,人们立刻就能看出办公桌摆放的混乱:谁能知道主席、秘书、财政官分别坐在哪里?许多人民委员会主席往往不能认清自己必须全力以赴的主要工作,而常常把时间花在处理琐碎的诉讼、接待无关紧要的客人,或者埋头写书信、写报告——这些工作本可以交给别人做。在一个委员会里,有时有人非常清闲,整天只是跑进跑出以显示有事做,而有人却因一人兼任多项工作而焦头烂额:什么外交、什么司法、什么财政。
分工不当导致包揽一切:事情太多,怎么可能做得彻底?因为人的时间和精力是有限的。
虽然有工作计划,但工作安排不当,分工不明智,工作也会搞砸。让口才好的人去做只需要手脚灵巧的工作,让文笔好的人去做劳动方面的工作,肯定不可能成功。
在使用人才方面,我们不应依据过于苛刻的条件。只要不违背人民利益,不是越南叛徒,不亲法、不亲日,对祖国忠诚,就可以使用。大才用在大事上,小才用在小事上,谁在某方面有才能,我们就把他安排在那项工作上。
这样懂得用人,我们就不必担心缺乏干部。
另一个不足之处是,在工作过程中,计划已经粗略,分工已经不明智,工作结束后又不肯进行检讨。
我们往往想到哪里做到哪里,事情做完就完了,不知道自己的优点或缺点,这样做怎么能期望进步呢。
干部勤奋工作还不够,必须懂得有方法地工作。既要勤奋,又要谨慎。
《救国报》第58期,1945年10月4日。