印度工人运动

根据1921年的统计资料，在印度，有105,510,858名男女工人从事农业，346,349人在矿山，16,728,373人在工业，5,819,375人在商业。根据1923年的《工厂检查报告》，在这一时期，有1,418,000名男女工人在真正的工厂中工作，而1921年这一数字为1,270,000人。 大多数农业无产阶级在种植经济作物的种植园中工作（咖啡、橡胶和靛蓝种植园：382,300名工人；茶叶种植园：695,100名；棉花种植园：2,875,122名；其他纤维作物种植园：15,672,372名）。 工资极低。一名纺织业的技术工人每月领取29卢比（相当于250法郎）。从事同样工作的女工人只领取这笔钱的一半。工作时间非常长。矿工每天工作超过12小时。 工厂内以及工人住所的卫生条件极差。人们经常看到六户家庭，总共30人，挤在一间长5米、宽4米的工人宿舍里。 在1.3亿劳动力中，约有3,500,000人加入了组织。大多数工会1)都受到英国工党改良主义的影响。以下是关于这种有害影响的一些新证据：在1927年12月于卡普亚举行的全印度工会代表大会年度会议上，该大会加入反帝联盟的问题被列入了议程。然而，一些参加此次大会的英国工党领导人成功地将该问题“推迟到以后某一天”。孟买工会主席约赛（Iôsai）拒绝支持最近纺织工人的罢工，借口是这些工人不属于他的工会，并且他们在发动罢工前没有征求他的意见。 尽管工人阶级处于无组织状态，且改良主义者态度怯懦，但贫困使印度无产阶级更加激进。1926年有130次罢工，参与人数为131,655人。1927年有128次罢工，参与人数为186,811人。因此，1927年的罢工次数比1926年少了两次，但罢工人数高出许多（多出55,156人），且1927年的停工天数是1926年的两倍。 1) 在原文中，作者用英语写作“Trade Union”（译者注）。 1928年伊始，工人运动便呈现出强劲复苏的迹象。除反对西蒙委员会的政治罢工外，该年最初六周内发生的纯粹经济性质的斗争如下：1月10日，孟买22,000名纺织工人罢工；1月22日，纳格浦尔铁路工人400人罢工；1月21日，查利马冶金工人罢工要求加薪；1月31日，坎切拉700名铁路工人罢工要求加薪。2月2日，仰光出租车司机罢工，反对英国总督新设的一项税种；2月11日，仰光2,500名搬运工罢工；2月16日，孟买科希尼亚8,000名工厂工人罢工；2月17日，达维万工厂1,700名工人罢工。 以下是孟买纺织工人罢工中几个非常有趣的特点：商会主张，改善工人生活是加强生产的必要条件。这一主张并非出于人道主义目的，而是商会希望借此削弱孟买工业家的竞争力，从而为曼彻斯特工业家带来利益。另一方面，业主们希望让工人相信，出于爱国之心，他们希望提高国内生产力，以便击败英国商品；因此，工人也必须表现出爱国之心，理应享受他们请愿要求的每月58卢比，却只接受42卢比。 正如英国工党党员一样，印度工党党员背叛了罢工者，并宣扬“工业和平”。但工人既不在乎雇主那种唯利是图的“爱国心”，也不在乎改良主义者所鼓吹的“和平”。他们拒绝屈从于这种理性化，因为它会将他们阶层中的15,000人抛到街头。只有工农党坚决支持罢工者，并在总罢工的宣传工作中，该党日益赢得工人的好感，工人们在该党身上看到了战胜资本家的唯一手段。 王，《国际通讯》法文版，1928年4月14日，第37期。